«У бизнеса нет сезонности!» — утверждают профессиональный коуч-наставник по упаковке бизнес-процессов, основатель агентства маркетинга и продвижения бизнеса, Альбина Хафизова и сооснователь агентства коммерческой недвижимости «Много Метров», наставник по выстраиванию продающих воронок для бизнеса, Роман Бурцев.
Маркетинговый консалтинг сейчас вызывает интерес у предпринимателей и владельцев бизнеса. Не всегда понятно, в каком направлении двигаться дальше, и какие инструменты увеличат продажи компании. В такой ситуации нужен объективный профессиональный взгляд со стороны, помощь наставников со стратегическим видением ситуации и практическим опытом в бизнесе.
Здоровую, сильную компанию формируют 8 сфер:
1. мышление успешного руководителя и его команды;
2. цели и миссия организации;
3. ее структура, взаимодействие отделов;
4. сильная команда, персонал (найм, обучение персонала, корпоративная культура);
5. продукт, услуга (его качество, уникальность на рынке);
6. продающий маркетинг (позиционирование на рынке, уникальное торговое предложение);
7. отдел продаж (выстраивание и обучение, психология высоких продаж);
8. автоматизация бизнеса, подбор эффективной CRM, чат-боты.
1. мышление успешного руководителя и его команды;
2. цели и миссия организации;
3. ее структура, взаимодействие отделов;
4. сильная команда, персонал (найм, обучение персонала, корпоративная культура);
5. продукт, услуга (его качество, уникальность на рынке);
6. продающий маркетинг (позиционирование на рынке, уникальное торговое предложение);
7. отдел продаж (выстраивание и обучение, психология высоких продаж);
8. автоматизация бизнеса, подбор эффективной CRM, чат-боты.
Оценив каждый пункт применительно к вашему бизнесу по шкале от 1 до 10, вы сможете понять, где кроется проблема. Для каждого пункта экспертно определяются свои формулы роста.
В команде Альбины и Романа только профессиональные наставники с опытом более 10 лет. Среди них топ-специалисты в hr-сфере, в сфере автоматизации и систематизации бизнеса, топ -специалисты по продажам и маркетингу. Обратившись к ним, вы получите более точный анализ или полную диагностику, а также пошаговый план работы по увеличению прибыли самостоятельно или в команде сильных наставников. Давайте более подробно остановимся на психологии в бизнесе, которая имеет значение при найме, выстраивании системы мотивации сотрудников, в маркетинге и продажах. Если у руководителя есть сложности с личными границами и самоценностью, ему не просто привлечь и удержать сильную команду, появляются проблемы с делегированием и получением выгодных условий по сделкам и переговорам.
Работая над мышлением, клиенты Альбины увеличивают стоимость контрактов как минимум в 2 раза.
Инструменты коучинга и формирование корпоративной культуры помогают эффективно выстроить материальную и не материальную системы мотивации работников, привлечь и удержать сильных сотрудников.
Своим клиентам Альбина рекомендует использовать ее анкету-гайд для профессиональной и личной рас - паковки сотрудников.
После второго месяца наставничества компании, как правило, стабильно растут в прибыли. На одном из предприятий с крупным производством в B2B-сегменте зафиксирован рост заказов до ста миллионов (при плане в шесть миллионов) после доработки маркетинга и системы продаж.
По словам Романа Бурцева, чтобы выстроить систему высоких продаж в компании, важно не только настроить продающую воронку, но и увеличить конверсию продаж, путем обучения сотрудников и использования скриптов.
Усиление ключевых этапов и выявление проблем «узкого горла» воронки позволяет увеличить продажи более чем на 100%.
Сейчас клиенты хотят покупать у людей, а не у роботов, поэтому важным фактором является система взаимодействия с покупателями через совмещение автоматизации и человеческих ресурсов.
В продажах важно не то, сколько инструментов вы используете, а их эффективность.
Важно не просто продавать продукт или услугу, а искренне помогать в решении проблемы, задачи, потребности клиента.
Свою задачу Альбина и Роман видят в том, чтобы обеспечить высокие продажи через внедрение комплекса инструментов, а не через занижение цены, акций или специальных предложений.
Среди клиентов наших экспертов: винотеки Dasko, сеть строительных магазинов «Сатурн», «Ак Барс Банк», «БашСпецПартнер», отель «Грозный Сити», федеральная кинокомпания Fenix и др.
Инструменты коучинга и формирование корпоративной культуры помогают эффективно выстроить материальную и не материальную системы мотивации работников, привлечь и удержать сильных сотрудников.
Своим клиентам Альбина рекомендует использовать ее анкету-гайд для профессиональной и личной рас - паковки сотрудников.
После второго месяца наставничества компании, как правило, стабильно растут в прибыли. На одном из предприятий с крупным производством в B2B-сегменте зафиксирован рост заказов до ста миллионов (при плане в шесть миллионов) после доработки маркетинга и системы продаж.
По словам Романа Бурцева, чтобы выстроить систему высоких продаж в компании, важно не только настроить продающую воронку, но и увеличить конверсию продаж, путем обучения сотрудников и использования скриптов.
Усиление ключевых этапов и выявление проблем «узкого горла» воронки позволяет увеличить продажи более чем на 100%.
Сейчас клиенты хотят покупать у людей, а не у роботов, поэтому важным фактором является система взаимодействия с покупателями через совмещение автоматизации и человеческих ресурсов.
В продажах важно не то, сколько инструментов вы используете, а их эффективность.
Важно не просто продавать продукт или услугу, а искренне помогать в решении проблемы, задачи, потребности клиента.
Свою задачу Альбина и Роман видят в том, чтобы обеспечить высокие продажи через внедрение комплекса инструментов, а не через занижение цены, акций или специальных предложений.
Среди клиентов наших экспертов: винотеки Dasko, сеть строительных магазинов «Сатурн», «Ак Барс Банк», «БашСпецПартнер», отель «Грозный Сити», федеральная кинокомпания Fenix и др.
АЛЬБИНА ХАФИЗОВА +7 906 103 82 05
РОМАН БУРЦЕВ +7 917 415 10 10
РОМАН БУРЦЕВ +7 917 415 10 10